Fishing Hands คนที่ผมไม่อยากพบที่สุดบนแท่นขุดเจาะ :)

• Facebook
• Twitter
• Line

Fishing Hands คนที่ผมไม่อยากพบที่สุดบนแท่นขุดเจาะ 🙂 … มีน้องคนหนึ่งที่เป็นคนทำงานนี้ เป็นคนไทยมือดีเบอร์ต้นๆในยุทธจักรตกปลา 555 เนื่องจากผมรู้เรื่องนี้น้อยมาก ผมก็จีบน้องเขาไว้นานมาแล้ว จนผมลืมนั่นแหละ จีบให้เขียนเรื่องงานอาชีพนี้ให้หน่อย จะเอามาเผยแพร่เป็นความรู้ให้พวกเรา

ด้วยภาระกิจที่ยุ่งกันทั้งผม และ น้องคนนี้ ก็เลยลืมๆกันไป จนเมื่อวานเวียนมาเจอกันโดยบังเอิญที่ร้านกาแฟแห่งหนึ่ง ก็เลยเป็นที่มาของบทความวันนี้

Fishing hand (Field Technician) ไปอยู่บนแท่นขุดเจาะฯทำไม

——————————–

พี่นก ผม xxx นะครับพี่ จาก XXX Fishing เมื่อวานก่อนเจอพี่ แล้วยังจำได้ว่า ติดเรื่องพี่ไว้เรื่องเขียนให้พี่ว่า fishing engineer / fishing specialist มันทำงานอะไร ทำอะไรบ้าง ขอโทษด้วยนะครับที่ช้า งานมันเยอะมากจริงๆ ไม่รู้ว่าพี่ยังต้องการอยู่รึเปล่านะครับ

มาเข้าเรื่องกันดีกว่า

Fishing Hands

Fishing Engineer / Fishing Specialist / Fishing Hands คืออะไร? ทำไมถึงเรียก fishing hands?

ทั้งสามชื่อนี้ขอให้เรียกว่า fishing hands (FH) ละกันครับ โดยปกติแล้วตามแท่นขุดเจาะน้ำมันมันไม่ค่อยอยากเจอ FH ซะส่วนใหญ่ เพราะงานของพวกเขาเหล่านี้มันคืองานแก้ปัญหานั้นเอง มาแท่นเมื่อไหร่หมายถึงแท่นมีปัญหานั้นเอง 555

ยกตัวอย่าง เช่น เวลาขุดเจาะแล้วท่อขุดเจาะติด, หัวเจาะติด ขยับไม่ได้ แล้วทำให้เกิดการเสียเวลาหรือ non productive time ซึ่งไม่มีใครอยากให้เกิด หรือ ท่อขาด เหลืออยู่ในหลุม ครึ่งท่อน ขวางทางขุดต่อไม่ได้

FH จะมีหน้าที่มาช่วยให้คำแนะนำ และ หรือ ใช้อุปกรณ์ต่างๆ เพื่อให้ปัญหาที่เกิดขึ้นคลีคลายลงนั้นเอง อันนี้เป็นภาพกว้างๆ ซึ่งงานจะมีหลากหลายไม่ซ้ำกันเลยทีเดียว แต่งานส่วนมากและเป็นที่จดจำของ FH ก็คือการกู้ของที่ตกอยู่ในหลุมขุดเจาะกลับขึ้นมา

ซึ่งสมัยก่อนก็ไม่ได้มีเทคโนโลยีอะไรมาก ใช้ลวดกับตะขอลงไปจับอุปกรณ์ที่อยู่ในหลุมขึ้นมา เหมือนการตกปลา เลยเป็นที่มาของชื่อ fishing hand นั้นเอง ปัจจุบันมีอุปกรณ์หลากหลายให้ใช้ตามสถานการณ์แต่งานเหล่านี้

FH เดียวนี้มักจะเป็นคนที่แก่ๆกันแล้ว เพราะว่าต้องอาศัยความเข้าใจ ในงานและประสบการณ์ในการทำงานเยอะ และ ใช้ความรู้เหล่านั้นมาประเมินสถานการณ์เพื่อแก้ปัญหา ปัจจุบันก็มีการฝึกสอนรุ่นใหม่เข้ามาเพื่องานตรงนี้โดยเฉพาะเช่นกัน

การทำงานของ FH เป็นอย่างไร?

งานมักจะไม่ตายตัว ของ 1 ชิ้นที่จะไปกู้ อยู่ในหลุม คนละหลุม แม้จะเป็นชิ้นเดียวกัน การทำงานจะไม่เหมือนกันแล้ว เราจะต้องประเมินสถานการณ์แต่ละงาน ณ ตรงๆนั้น และแก้ปัญหาให้ถูกต้อง ด้วยวิธีที่ดีที่สุดและเร็วที่สุด เพราะยิ่งของอยู่ในหลุมนานเท่าไหร่ ยิ่งกู้ยากขึ้นเท่านั้นด้วยสภาพของอุปกรณ์ ต้องว่องไว แต่ไม่เร่งรีบ

ที่พูดมาดูเหมือนจะง่ายแต่เพราะว่าเราไม่รู้ว่าที่อยู่ในหลุมนั่นเกิดอะไรขึ้นนั้นเอง แต่ด้วยข้อมูลที่มี จะต้องหาพิจารณา ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นจากอะไร และ ตัดสินใจใช้อุปกรณ์อะไร เพื่อหาข้อมูลเพิ่ม หรือ ว่าข้อมูลที่มีตอนนี้ จะลองใช้อุปกรณ์ อีกตัวลงไปกู้อุปกรณ์เลย แต่อาจจะไม่ได้ 100% เวลาทุกนาทีมีค่า แถมแพงด้วย เพราะแท่นจะต้องเสียเวลาหรือมี non productive (NPT) นั้นเอง

(ขอไม่ลงรายละเอียด ว่าใช้อุปกรณ์อะไรบ้างละกันครับ เดียวจะลึกไป)

ชีวิตของ FH เป็นอย่างไร?

FH จะไม่มีเวลาตายตัวเช่นกัน เพราะเราไม่รู้ได้ว่า แท่นจะมีปัญหาเมื่อไหร่ ไม่เหมือนสายงานอื่นที่มีตารางกำหนด ทำ 4 อาทิตย์ กลับมาไปหยุด 2 อาทิตย์ แล้วค่อยกลับมาทำงานต่อ บางทีลงไปบนแท่นไป กลับมาบ้านวางกระเป๋า แล้วก็ต้องหยิบกระเป๋าไปลงแท่นต่อไปเลย

FH จะต้อง standby อยู่ตลอด แต่แน่นอนว่าด้วยงานที่ต้องอาศัยประสบการ์ และ เวลาที่ไม่ตายตัว ค่าตอบแทนก็จะเยอะเช่นเดียวกัน

ปัจจุบันเนื่องด้วยหลุมเก่าๆ ต้องมีการปิดหลุม FH ก็สามารถไปทำหน้าที่ช่วยปิดหลุมด้วยการกู้ท่อกรุ (casing) ขึ้นมาเช่นเดียวกัน บางบริษัทอาจมีการจัดตารางให้เป็นเวลา ทำให้ FH จัดเวลาชีวิตของตัวเองได้เช่นกัน

พี่นกขอเสริม …

FH ส่วนมากจะเหมือนขิง ยิ่งแก่ ยิ่งเผ็ด 555 เพราะว่างานนี้อาศัยประสบการณ์มากกว่าทฤษฎี เทคโนโลยีก็ไม่มากมาย เพราะฉะนั้น พรรษา หรือ ชั่วโมงบิน คือ ตัวชี้วัดว่า FH คนไหนเจ๋งกว่ากัน แต่เนื่องจาก อาชีพนี้ AI (Artificial Intelligent – ปัญญาประดิษฐ์) มาแทนได้ยากมาก ดังนั้น ทางเดียวที่จะมีคนเก่งขึ้นมาทำงานได้ จะต้องมีการฝึกอบรมกันอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่ ตามมีตามเกิด ครูพักลักจำแบบรุ่นผม

ความท้าทายอีกอย่างคือ งาน fishing (ที่กู้ของที่ตกในหลุมขึ้นมา) ไม่ได้เกิดบ่อยมาก ดังนั้น สนามฝึก ให้เรียนรู้ ให้ทดลองฝีมือ ก็ไม่เยอะ การฝึกให้เก่งก็จะลำบาก มิหนำซ้ำ ปัญหาหน้างานก็เปลี่ยนไปตลอดเวลา งานนี้ ไอ้นี่ตกไปในหลุม งานหน้า ก็ของอีกอย่างตกไป หรือ ขาดทิ้งไว้ในหลุม มันก็เหมือนแทบจะนับหนึ่งใหม่อีกทีในแง่ของการเรียนรู้

(แต่ในงานด้านกู้ท่อกรุกรณีปิดหลุม (Plug and Abandon – PNA) นั้น ต่างกันออกไป เพราะงาน fishing แบบนั้น เป็นระบบ เพราะเรามีปริมาณงานตายตัว เราจงใจตัดท่อกรุให้ขาด แล้วดึง หรือ กู้ บางส่วน หรือ ทั้งหมดขึ้นมา งานก็จะท้ายทายไปอีกแบบ แต่ในแง่ของการฝึกอบรมเรียนรู้นั้น ไม่ยาก เพราะงานมันมีรูปแบบแน่นอน ซ้ำๆกัน)

พอนึกภาพออกหรือยังล่ะครับ ว่าความท้าทายในงานนี้เป็นอย่างไร

ดังนั้น แพงเท่าไร เราก็จ้าง เราก็จ่ายครับ ถ้าได้ขิงแก่มาแก้ปัญหาให้เรา

โดยมากเราจะไม่จ้าง FH มาเป็นของตัวเอง เพราะปัญหาไม่ได้เกิดบ่อย เราก็จ้างเอาจากบ. service ที่ให้บริการด้านนี้เป็นครั้งคราวไป

เท่าที่ผมทราบ บ.service บ้านเราที่ีคนให้บริการด้านนี้ก็มี Baker กับ Weatherford น่ะครับ

Recta sapere …

สองสามวันนี้ได้ข่าว Hope Less เอ๊ย Hope Well นะครับ คงไม่ต้องเท้าความมหากาพย์โครงการนี้นะครับว่าเป็นไงมาไง หาอ่านเอาเองได้จากสื่อทั่วไป

มีบทเรียนหลายๆเรื่องที่เราได้จากโครงการนี้ แต่ผมเลือกมา 1 บท เท่านั้น ที่เกี่ยวกับการทำงานของพวกเรา เอามาเตือน เอามาสอนใจ และ สุดท้าย ทำใจ 555 🙂

ผลของงานๆหนึ่ง หรือ โครงการหนึ่งๆนั้น ไม่ได้เกิดขึ้น และ จบลงภายใต้ความรับผิดชอบของคนๆใดคนหนึ่ง หรือ ทีมใดทีมหนึ่งเพียงทีมเดียว งานของพวกเราก็เช่นกัน

หลายๆครั้งที่เราต้องรับผิดชอบ เช็ดขี้เช็ดเยี่ยว ที่คนร่วมบริษัทฯ ร่วมแผนก ทำเอาไว้ ซึ่งพวกเขาเหล่านั้น ได้ค่าคอมฯ ได้โบนัส ได้หน้า ได้ผลงาน ได้เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง กันไปแล้ว

ปัญหานี้ไม่ได้เกิดแต่เฉพาะวงการของเรา ยกตัวอย่างง่ายๆก็ Hope Well นี่แหละ หรือ ใกล้ตัวมาอีกก็วงการธนาคาร ที่ผจก.สาขาได้เป้าว่าต้องปล่อยสินเชื่อปีนี้เท่าไรๆ ก็อัดโปรฯ ลด แลก แจก แถม กันเต็มที่ ได้หน้า ได้ผลงาน ได้เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่งกันไป แต่ 2 – 3 ปี ถัดมา หนี้เสียบาน เพื่อนผจก.รุ่นน้อง รุ่นต่อมารับเละ เป็นต้น

แล้วเราควรทำอย่างไร

1. ทำงานในหน้าที่ของเราให้ดี ถูกต้อง ตรงไปตรงมาตามมาตราฐานทางวิศวกรรม หลักธรรมาภิบาล และ จรรยาบรรณทางธุรกิจ (business code of conduct) ตรวจสอบย้อนหลังได้ทุกเมื่อ นี่จะเป็นภูมิคุ้มกันที่ดีที่สุด ผมเจอมาเยอะ รุ่นพี่หัวหน้างาน สั่งสอนให้ทำอย่างนั้นอย่างนี้ ดุด่าสารพัด แต่พอผมไปดูผลงานคนที่ดุด่าผมย้อนหลังก็ปลง 555 เฮียทำได้ห่วยแตกกว่ากูอีก หมกเม็ดเพียบ ฯลฯ
2. ถ้าเราเป็นคนมารับช่วงต่อ ในฐานะมืออาชีพ เราก็ต้องไม่ไปโบ้ยสืบหาต้นต่อความผิดพลาด เพราะไม่ใช่หน้าที่เรา เราไม่ใช่ ฝ่ายตรวจสอบภายใน (internal audit) หน้าที่เราคือรับงานมาอย่างที่มันเป็น หมายความว่า set zero ว่า นั่นคือ status ของงานที่เรารับมา ทำบันทึกให้กระจ่างว่า สถานะที่เรารับมามันเป็นแบบนี้ มีปัญหานี้ มีขี้มีเยี่ยวตรงนี้ เน่าอย่างนั้นอย่างนี้ บันทึกไว้ให้ชัดเจน สื่อสารให้ผู้เกี่ยวข้องให้ครบ หน้าที่เราก็คือ เมื่อเราลุกจากความรับผิดชอบนี้ ผลงานของเราจะต้องดีกว่า จุดที่เรา set zero เอาไว้ ไม่ใช่จะต้องไปดีกว่าตอนที่โครงการมันเริ่มจาก 0 เพราะเราไม่ได้เป็นคนไปเริ่มมาจาก 0 นี่นา เรามารับตอนที่มันมีสภาพอย่างที่มันเป็น

ในทางตรงกันข้าม ในบางกรณี เกิดขึ้นบ้าง แต่ก็ไม่บ่อย ที่เรามาเก็บเกี่ยวผลบุญจากความลำบากตรากตรำของเพื่อนร่วมงานรุ่นก่อนที่ทำเอาไว้ ในกรณีนี้ เราก็ต้อง set zero เช่นกัน เราไม่อาจจะไปอ้างความดีความชอบในส่วนนั้นได้ เราต้องรับงานมาอย่างที่มันเป็น แล้วประเมินผลงานของเราจากจุดที่เรา set zero ไว้ ณ.วันที่เรามารับงาน

นั่นคือในฐานะที่เราเป็นคนมาทำงาน ตรงกันข้าม ในฐานะที่เราเป็นผู้บริหาร เป็นหัวหน้า เราก็ต้องยุติธรรมกับลูกน้องเมื่อถึงคราวประเมินผลงานพวกเขาด้วย ประเมินพวกเขาจากจุดที่พวกเขารับงาน ไม่ใช่ไปเทียบกับวันที่โครงการหรืองานนั้นๆมันเริ่มต้น

เราไม่อยากให้หัวหน้าเราทำกับเราอย่างไร เราก็อย่าไปทำอย่างนั้นกับลูกน้องเรานะครับ 🙂

• Facebook
• Twitter
• Line