Low cost recruiting process แนวโน้มช่องทางการจัดหาบุคลากร

• Facebook
• Twitter
• Line

Low cost recruiting process แนวโน้มช่องทางการจัดหาบุคลากร – ไม่ใช่นักทรัพยากรบุคคล แต่อยากจะนำเสนอมุมมองในฐานะผู้ใช้งาน (user) และ ในฐานะผู้สังเกตุการณ์การจัดหาบุคคลากรมากว่า 3 ทศวรรษ

การจัดหาบุคคลกรเป็นขบวนการหนึ่งที่ทุกๆบ.ต้องมี และ ต้องทำ ไม่ว่าจะทำโดยตั้งใจ หรือ ไม่ตั้งใจ ทำเป็นรูปแบบที่ชัดเจน หรือ ทำกันแบบลูกทุ่งๆ

เหมือนกับกรับวนการทุกๆอย่างในทางธุรกิจ การจัดหาบุคคลากรนั้น ใช้ทรัพยากร เงิน และ เวลา พูดง่ายๆคือ มีต้นทุน ไม่ว่าจะต้นทุนโดยตรงเป็นเงิน หรือ เวลาที่เสียไปถ้าได้บุคลากรมาช้ากว่าความจำเป็นที่ต้องใจ (แล้วกระทบรายได้ หรือ ประสิทธิภาพในการประกอบธุรกิจ)

Low cost recruiting process

แนวโน้มช่องทางการจัดหาบุคลากร

สมัยนู้นนนนๆๆๆๆ 🙂 555 ถ้ายังมีพวกเราที่เกิดทันเห็น … เวลาจะหางาน จะต้องซื้อหนังสือพิมพ์ธุรกิจที่มีหน้าประกาศรับสมัครงาน (Classify)

นับว่าเป็นต้นทุนการหางานของทั้งผู้หางาน และ บ.ที่ต้องการคนทำงานแบบหนึ่ง

ถ้าจำไม่ผิด 1 ตารางนิ้วของหน้า classify หนังสือพิมพ์ธุรกิจดังๆสมัยนั้นคิดเป็นเงินหลายพันต่อวัน

Half the money I spend on advertising is wasted; the trouble is I don’t know which half.

John Wanamaker (1838-1922)

เมื่อยุคสมัย และ เทคโนโลยีผ่านไป ..

เราก็ได้เห็นช่องทางการจัดหาบุคคลากรอย่างที่เห็นในทุกวันนี้ ซึ่งก็จะไม่อธิบายล่ะว่าเป็นอย่างไร ก็ทราบๆกัน

ที่ผมจะชี้ให้เห็นคือ ต้นทุนของบ.ในการหาคนทำงาน (และ คนหางาน) ลดลง ไม่ว่าจะเงิน หรือ เวลา

แต่ความจริงหนึ่งที่ไม่เคยเปลี่ยนไป คือ ช้อดี ข้อด้อย ของ การเลือกหว่านแหหาคนทำงาน

ถ้าเลือกสื่อที่ครอบคลุมวงกว้าง ก็มักจะได้ผู้สมัครหลายคน หลากหลาย แต่ไม่ค่อยตรงคุณสมบัติที่ต้องการ ทำให้ต้องเสียเวลากรองออก ก็เป็นต้นทุนอีกแบบหนึ่ง

ถ้าเลือกสื่อเฉพาะที่ครอบคลุมวงแคบ ก็มักจะได้ผู้สมัครน้อยคน หรือ อาจจะไม่ได้เลย แต่ถ้าได้ ก็มักจะโอเคเลย

ส่วนใหญ่เวลาจะต้องการคนทำงานเพิ่มหรือแทนคนที่ขาด มักจะเริ่มต้นที่คนไม่กี่คน

ในบ.เล็กๆอาจจะริเริ่มและอนุมัติโดยคนๆเดียวกัน และ มักจะมองหาจากคนภายในก่อน เหตุผลง่ายๆ เพราะต้นทุนต่ำสุด ได้คนตรงสเป็คที่สุด(ถ้ามี)

ถ้าหลุดจากวงคนในองค์กรฯ ก็เป็นวงใหญ่ขึ้นมาคือ บอกต่อ หาคนรู้จักจากพนักงานในองค์กรนั่นแหละ

เมื่อไม่ได้แล้วถึงจะควักเงินออกสื่อ นั่นก็หมายถึงวงผู้สมัคร คู่แข่ง ก็จะมากขึ้นเป็นเงาตามตัว)

ด้วยเทคโนโลยี่สื่อสังคมออนไลน์ทุกวันนี้ ทำให้แต่ล่ะคนมีสื่อในมือที่ช่วยให้ทุกคนเข้า “วงใน” ได้ง่ายกว่าในอดีต ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าด้วย

นั่นทำให้การ “จ่าย” ค่าจัดหาบุคคลากรแบบเหวี่ยงแหตามเว็บไซด์หางานต่างๆ มีประสิทธิภาพน้อยลง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกบ.เน้นมาที่สื่อสังคม “วงใน” เฉพาะกลุ่มมากขึ้น

เรียกว่า อยากได้พ่อครัวอาหารเขมรในประเทศไทย (เฉพาะม๊ากกก) ก็ต้องไปหาในสื่อสังคมออนไลน์ของชุมชนเขมรในประเทศไทย … ทำนองนั้น จะเสียเงินลงเว็บไซด์หางานทั่วไป ก็คงเสียเงินเปล่า

ในฐานะที่ผมอยู่ตรงนี้ที่ตอบคำถามสารพัดเกี่ยวกับช่องทางหางาน(ทั้งๆที่ไม่ใช่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลแต่อย่างใด) ผมแนะนำอย่างแรงว่าใช้มือถือนี่แหละให้เป็นประโยชน์

เราขยัน ส่อง รับแจ้งเตือน หรือ มีส่วนร่วม FB Instagram website ดารา นักฟุตบอล (หรือแม้แต่แฟนเก่า 🙂 ) แค่ไหน ก็อยากให้เราขยันแบบนั้นกับ บ.ต่างๆ ชุมชนสื่อสังคม ที่เรามุ่งหวังงาน ด้วยเช่นกัน

Leave your resume here เพิ่มทางเลือกให้วันข้างหน้า

https://nongferndaddy.com/leave-your-resume-here/

อีกเรื่องหนึ่งที่อยากฝากไว้ คือ การตอบแทนคืนสังคม ผ่านทางแหล่งข้อมูลที่เราได้มา หรือ ที่ช่วยให้โอกาสเรา ในรูปแบบต่างที่เราสะดวก และ ตามกำลังความสามารถที่มี

การได้เป็นผู้ให้มีความสุขมากกว่าการเป็นผู้รับ

วิธีหนึ่งที่ง่ายที่สุด มีประโยชน์มาก โดยไม่ต้องเสียทรัพย์เลย เพียงแค่สละเวลา แบ่งปันประสบการณ์ที่เราได้ ไปสัมภาษณ์ หรือ ข้อเขียน

ไม่จำเป็นต้องมากมาย เป็นเรื่องเป็นราวอะไร จำได้เท่าไร ก็พิมพ์ๆมาที่ nongferndaddy@hotmail.com

ไม่ต้องห่วงเรื่องรูปแบบ ตัวสะกด ถ้าไม่ถนัดพิมพ์ก็พูดเอาใช้กูเกิลพิมพ์มาให้ก็ได้ พิมพ์ผิดพิมพ์ถูก เดี๋ยวผมมาแก้ไขให้ทีหลังเอง

ขึ้นต้นเรื่องการจัดหาบุคคลกร แล้วก็มาจบที่การตอบแทนสังคมได้ไงก็ไม่รู้ เอาว่ามันก็ไปด้วยกันนั่นแหละ ไม่ว่าเราจำทำอะไร เพราะเราคือส่วนหนึ่งของสังคมนี้

🙂

• Facebook
• Twitter
• Line