Integrated Drilling Contract. What is it? Pro & Con

• Facebook
• Twitter
• Line

Integrated Drilling Contract. What is it? Pro & Con – มีหลายชื่อครับ แต่ความหมายเดียวกัน เอาที่ผมเห็นๆมาก็มีชื่อราวๆนี้

• Integrated Drilling Contract – IDC
• Integrated Drilling Completion Contract – IDCC
• Integrated Rig Drilling Completion – IRDC

ความหมายเดียวกัน คือ จ้างทำของ ไม่ได้จ้างแรงงาน

จ้างแรงงาน คือ จ้างมาทำงาน จ่ายตามแรงงานที่ลงไป ไม่สนใจว่า จะได้งานไหม

เช่น ทนายความ จ้างแรงงานมาว่าความ ลูกความแพ้คดีติดคุก ก็ต้องจ่าย จ้างหมอมารักษา คนไข้ตายคาเตียง ก็ต้องจ่ายค่าหมอ จ้างครูมาสอน สอบตกก็ต้องจ่ายค่าครู

จ้างทำของ คือ ได้ของตามคุณภาพและเวลาที่กำหนด ถึงจะจ่าย เช่น สร้างบ้าน

Velesto Awarded i-RDC Services Contract By Chevron Malaysia

Integrated Drilling Contract

การขุดหลุมปิโตรเลียม แต่เดิม บ.น้ำมันจ้างแท่นเจาะรายวัน จ้าง service companies รายวัน ซื้อของต่างๆเอง ทั้ง ของที่เป็นเนื้อโครงสร้างหลุม (tangible) เช่น wellhead casing และ ของที่ใช้แล้วหมดไป (consumable) เช่น หัวเจาะ น้ำ อาหาร น้ำมันเชื้อเพลิง เคมี น้ำโคลน ซีเมนต์ ฯลฯ

การทำแบบนี้ สิ่งที่ขึ้นก็ คือ บ.น้ำมันต้องทำสัญญากับผู้รับเหมาหลายเจ้ามาก ผู้รับเหมาทุกเจ้าก็บวกกำไรลงไปในค่าแรงค่าของ หลุมมันก็แพง

ต่อมา บ.แท่นเจาะ บ. service ใหญ่ขึ้นๆ มีบริการหลากหลายมากขึ้น แทบจะเรียกว่า บ.แท่นฯ หรือ บ.services เดียวทำได้เกือบทุกอย่างในการสร้างหลุม แค่ไปจ้างผู้รับเหมาช่วงในส่วนงานที่ตัวเองไม่มี ก็ขุดหลุมขายได้แล้ว โดยคิดกำไรรวมแค่ชั้นเดียว

จึงมี Integrated Drilling Contract หรือ สัญญาแบบรับจ้างทำของเกิดขึ้น

แต่สัญญาแบบนี้ก็ไม่ได้เหมาะกับทุกงาน ทุกสถานการณ์

ขุดไม่กี่หลุม แบบหลุมชัดเจน (short campaign fixed design)

แบบนี้คืออุดมคติเลยครับ เพราะถ้า บ. น้ำมันทำเอง เหนื่อย เพราะมี initial fixed admin cost (ต้นทุนคงที่ขององค์กร) เยอะมาก หารเอาลงไปกระจายเป็นต้นทุนของหลุมก็เยอะ ถ้ามีหลุมให้ขุดน้อยหลุม

อำนาจการต่อรองในการจัดซื้อจัดจ้างก็น้อย (จำนวนหลุมน้อย) ไม่มีการประหยัดเนื่องจากขนาด (economy of scale) หรือ การร่วมใช้ร่วมจ่าย (synergy) ไม่สามารถเอาการเรียนรู้การลดต้นทุนไปใช้ต่อได้ เพราะขุดไม่กี่หลุมก็เลิก ค่าบทเรียนแพงๆจ่ายไปหลุมแรกๆ ก็ไม่ได้คืนจากการเอาไปลดราคาหลุมหลังๆ

บ.น้ำมันมีคนไม่พอ พัฒนาคนไม่ทัน แต่มีหลุมต้องขุดเยอะ

ตรงไปตรงมาครับ มีงาน ไม่มีคน หลุมเดิมๆ ไม่มีอะไรใหม่ให้เรียนรู้ แค่ขุดให้เร็ว ซื้อของให้ถูก

แทนที่จะจ้างคนมาให้องค์กรบวม เหมาๆ ขุด-จ่าย-จบ จ่ายเป็นหลุมๆ

หลุมที่ไม่เหมาะกับสัญญาแบบนี้บ้างล่ะ

หลุมสำรวจ ที่มีความไม่แน่นอนสูง มีหลากหลายความเป็นไปได้ในการขุด (contingencies) ไม่มีใครกล้ามารับเหมาขุดแน่ๆ ถึงมี ก็ต้องโดนบวกกำไรค่าความเสี่ยงของเขาเพียบ

อีกอย่างนะ ข้อมูลจากการขุดหลุมสำรวจ และ ข้อมูลทางธรณีของหลุม มีมูลค่า เป็นความลับ เพราะมีผลต่อกลยุทธ์ในการพัฒนา การประมูล การซื้อขายแหล่ง

หลุมผลิตที่ยังมี “ค่าบทเรียน”เยอะอยู่ (learning curve) หรือ แบบหลุมยังไม่นิ่ง

พูดง่ายๆ คือ ยังมี ไขมัน (fat) ให้ลดได้เองอยู่ โดยธรรมชาติของการก่อสร้าง สร้างบ้านหลังที่ 2 ราคาจะถูกกว่าหลังแรกเยอะ เพราะมีค่าบทเรียนเยอะ หลังที่ 3 ก็จะถูกกว่าหลังที่ 2 แต่ก็ไม่มากกว่า ที่หลังที่ 2 ถูกกว่าหลังแรก

พอสร้างๆไปสัก 20 หลัง เริ่มหมดมุกจะลดราคาค่าสร้างบ้านแล้ว เพราะ บ.ขายปูน ก็ + กำไรค่าปูน บ.ขายหิน ก็ + กำไรค่าหิน บ.ขายเหล็กก็ + กำไรค่าเหล็ก แบบบ้านก็แก้แล้วแก้อีกจนไม่รู้จะลดแบบบ้านยังไงอีกแล้วให้ราคาถูกกว่านี้

ตอนนี้แหละ “ค่าบทเรียน” เริ่มน้อยลงจนไม่รู้จะลดอย่างไรแล้ว

องค์ความรู้ของการขุดหลุมแบบนั้นๆ ก็อยู่ในบ.แล้ว องค์มีระบบเก็บองค์ความรู้ที่ดี ต่อให้วิศวกรที่ทำเป็นเก่งๆ ลาออกหรือเกษียณ ก็มีวิศวกรรุ่นต่อไปรับไม้ต่อได้ องค์ความรู้ไม่หายไปไหน

คือ ไม่มีอะไรอีกแล้ว นอกจาก ขอหลุมราคาถูกๆ

ถึงเวลาต้องจ้าง บ.ขายเหล็กขายปูน นี่แหละ มารับสร้างให้ เพราะ บ.พวกนี้ขายของหลายอย่าง มีอำนาจต่อรองสูงกับห่วงโซ่อุปทาน มีพันธมิตรแนวร่วมช่วยลดต้นทุน (synergy) ได้มากกว่า บ.เจ้าของบ้าน เพราะงานลดต้นทุน คืออาชีพ คือความถนัด ของเขา

โดย บ.น้ำมันตั้งราคาค่าหลุมไว้เท่ากับหลุมที่ขุดได้ในตอนนี้ เอาสเป็คหลุม (แบบบ้าน) ออกประมูล ถ้าใครทำได้ถูกกว่านั้น ก็เอาแบบหลุมไปขุด

Abnormal Pressure Clip EP1-4

---

• Facebook
• Twitter
• Line